面對2011財年創(chuàng)紀(jì)錄的46.6億美元巨虧，日本消費電子巨頭夏普做出了兩個重要決定，一是此前已經(jīng)披露的結(jié)盟臺灣鴻海集團，二是加大對最大海外市場——中國市場——的投資。
2012年5月31日，夏普大中華區(qū)ceo、夏普中國投資有限公司董事長菅野信行告訴記者：去年夏普中國區(qū)本地營收雖比前年有所下滑，但占其海外銷售比例上升至37.9%，而今年中國區(qū)本地營收目標(biāo)是到600億元，同時將其占海外銷售的占比提升至46.3%。
菅野信行指出，占夏普整體營收50%以上的日本市場正面臨著日元升值、高昂的法人稅率、日美自由貿(mào)易協(xié)定、勞動限制、環(huán)境限制和電力不足等“6重苦”，這讓夏普對新型商業(yè)環(huán)境和市場的應(yīng)對能力和反應(yīng)速度都存在嚴(yán)重不足，將更多的生產(chǎn)、研發(fā)、商品企劃等管理轉(zhuǎn)移到中國是其必然選擇。
與此同時，在引進鴻海集團入股并將50%的10代線液晶面板產(chǎn)能包給鴻海后，夏普在日本本土的液晶面板等核心產(chǎn)業(yè)也有望獲得新生。然而，對是否將向蘋果提供不同尺寸的最新技術(shù)液晶面板等敏感問題，夏普高層以涉及商業(yè)機密拒透細(xì)節(jié)。
中國成為“救命稻草”
2009年，夏普中國區(qū)的銷售已經(jīng)成為夏普最大海外市場，去年夏普中國市場銷售額達(dá)到413億元，占其海外收入比例的37.9%。調(diào)研公司奧維咨詢副總經(jīng)理文建平表示，“所有日本企業(yè)中，夏普來自中國市場的銷售占比最高。在中國液晶電視、智能手機等市場競爭中，夏普也是所有日資品牌中表現(xiàn)最出色的?！?/p>
今年“五一”黃金周電視大戰(zhàn)，夏普依然做到了外資品牌領(lǐng)先的成績。據(jù)中怡康最新數(shù)據(jù)，其間夏普液晶電視出貨量占比10.4%，僅次海信(微博)、創(chuàng)維(微博)和tcl(微博)三家本土品牌。
在去年全球業(yè)務(wù)陷入虧損、日本市場出現(xiàn)大幅萎縮后，夏普決定加大中國市場的投資。去年10月，夏普第一次出資3000萬美元注冊成立夏普(中國)投資公司，同時成立健康環(huán)境和信息通信兩大重點事業(yè)部。
菅野信行透露，這兩大事業(yè)本部組建后，夏普健康環(huán)境中國業(yè)務(wù)去年下半年增長1.7倍，而整個夏普中國的商業(yè)模式正向完結(jié)型商業(yè)模式轉(zhuǎn)型，在統(tǒng)轄公司范圍內(nèi)完成產(chǎn)品設(shè)計、商品企劃和軟件開發(fā)部門的管理移交。
然而這僅僅是個開始。近日，夏普又先后在南京和無錫組建面向中國市場的液晶事業(yè)系統(tǒng)事業(yè)本部和電子元器件事業(yè)本部，將日本事業(yè)部管理功能全部移交到中國，目的是更有效地進行地產(chǎn)地銷的深度開發(fā)。