瑞薩電子大中國區(qū)總經(jīng)理兼ceo鄭力
策略調(diào)整 將在中國進(jìn)行前沿性研發(fā)和生產(chǎn)
記者：去年全球半導(dǎo)體行業(yè)表現(xiàn)不如預(yù)期，但今年有機(jī)構(gòu)預(yù)測，可能會有增長。瑞薩作為全球半導(dǎo)體行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，對今年市場發(fā)展有何看法?你認(rèn)為未來幾年新的增長點(diǎn)將體現(xiàn)在哪些方面?
鄭力：去年一是全球經(jīng)濟(jì)的影響，二是日本的大地震，后來是泰國的洪水，這都對瑞薩的產(chǎn)能、供貨業(yè)務(wù)帶來了一些影響。今年整體發(fā)展還要看走勢，但跟去年比，肯定是要增長，因?yàn)樘鞛?zāi)都已過去了，而且產(chǎn)業(yè)本身也有一個(gè)恢復(fù)的過程。
從整個(gè)產(chǎn)業(yè)來看，我們關(guān)注以下幾點(diǎn)：一是節(jié)能減排，以前停留在概念層面，現(xiàn)在真正開始落實(shí)到應(yīng)用層面了。比如說變頻，已經(jīng)從變頻空調(diào)進(jìn)入到了其他的變頻領(lǐng)域，甚至一些小家電都開始使用變頻技術(shù)，這將帶來整個(gè)終端產(chǎn)品的升級換代。以前，所謂升級換代都只是在外觀、性能上稍微改進(jìn)，而現(xiàn)在開始從根本上進(jìn)行改變，這對半導(dǎo)體廠商而言意味著更多機(jī)會。瑞薩的品牌雖然比較新，但歷史比較長，是從原來的nec、日立、三菱這些日本老牌的半導(dǎo)體企業(yè)合并而來，有很多的技術(shù)積累，在這方面將是大有作為的。二是汽車電子，隨著中國汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，跨國汽車企業(yè)的研發(fā)以前所未有的速度轉(zhuǎn)移到中國來，這和中國政府導(dǎo)向有關(guān)。最近中國政府提出，國外車廠在中國搞研發(fā)一定要和國內(nèi)企業(yè)一起合資，要具體拿出研發(fā)項(xiàng)目來，這些措施將推動中國本地汽車電子研發(fā)進(jìn)入到實(shí)質(zhì)性階段。對中國半導(dǎo)體行業(yè)來講，汽車行業(yè)是具有高附加價(jià)值的、長期穩(wěn)定的領(lǐng)域，今年及未來幾年中國半導(dǎo)體企業(yè)也應(yīng)加以關(guān)注。
記者：幾年前，日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)在全球的市場份額還比較高，但最近占比卻在下降，今年占比可能會降到20%以下。以前，中國的半導(dǎo)體企業(yè)都向日本學(xué)習(xí)，但現(xiàn)在則向韓國、美國學(xué)習(xí)，這種變化的原因主要是什么?從中應(yīng)該吸取什么經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)?
鄭力：從歷史上看，上世紀(jì)90年代初nec電子是全球排名第一的半導(dǎo)體企業(yè)，日立也是在全球排名靠前的企業(yè)，那時(shí)主要是依靠dram。在dram產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比較清晰的環(huán)境下，日本看準(zhǔn)了時(shí)機(jī)進(jìn)行大規(guī)模的投資，進(jìn)行技術(shù)提升，從而奠定了當(dāng)時(shí)日本半導(dǎo)體企業(yè)在全球領(lǐng)先的基礎(chǔ)。而現(xiàn)在市場的環(huán)境和十幾年前相比變得更加撲朔迷離，以前是知道要做什么，怎么把它做好，不光是日本的半導(dǎo)體企業(yè)，日本的終端企業(yè)都有這個(gè)特長，把產(chǎn)品做得特別好、特別精，這是日本的特色。但近些年，當(dāng)市場變得撲朔迷離的時(shí)候，確實(shí)給日本的半導(dǎo)體企業(yè)帶來了很多迷惑，在一段時(shí)間內(nèi)有點(diǎn)兒看不清方向。
同時(shí)，全球電子終端行業(yè)也發(fā)生了巨大變化，以前日本的終端企業(yè)是領(lǐng)先的，現(xiàn)在不是做電子的企業(yè)比如it企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等也都進(jìn)入這一行業(yè)，這對日本終端企業(yè)來說是重大的改變，這也讓日本半導(dǎo)體企業(yè)有了一個(gè)深刻的反思。反思的表現(xiàn)就是加強(qiáng)本地化，尤其是在中國進(jìn)行大量的、前沿性的研發(fā)和生產(chǎn)，要更深入地進(jìn)到主流市場中去，這一趨勢是正確的。而且電子產(chǎn)品不可能永遠(yuǎn)處于撲朔迷離的狀態(tài)，總是要經(jīng)歷波峰波谷，既有一定的變化，也有一定的穩(wěn)定時(shí)期。一旦日本的半導(dǎo)體企業(yè)更清楚地認(rèn)識到市場是什么、市場需要什么，對具有精益管理、精益物流、精益品質(zhì)特色的日本半導(dǎo)體企業(yè)來講，進(jìn)一步增長的機(jī)會還是有的，問題是我們能否抓得住機(jī)會。