如果有什么可以證明梅格·惠特曼(meg whitman)作出決策的速度和勇氣的話，繼續(xù)惠普在重慶的業(yè)務(wù)和投資是一個(gè)很好的例子。
4月17日，惠特曼在與包括重慶新任市委書(shū)記張德江在內(nèi)的重慶市政府高層會(huì)面時(shí)，不光表明將繼續(xù)在重慶制造pc，還出席了在重慶打印及成像設(shè)備生產(chǎn)基地的簽約儀式。“這是重慶風(fēng)波之后，率先宣布繼續(xù)加大投入的跨國(guó)企業(yè)。通過(guò)惠普的訂單，該生產(chǎn)基地將年產(chǎn)3000萬(wàn)臺(tái)打印機(jī)”。
這是55歲的惠特曼首次以惠普全球ceo的身份來(lái)到中國(guó)。4月18日，惠特曼接受了本報(bào)記者的采訪。面對(duì)媒體，惠特曼以珍珠項(xiàng)鏈、耳環(huán)，灰色西裝外套搭配愛(ài)馬仕絲巾的招牌式打扮，與她作為e-bay首席執(zhí)行官訪華時(shí)并無(wú)二致。但目前她要面對(duì)的事情會(huì)比過(guò)去任何時(shí)候都更為復(fù)雜。
惠特曼于2011年9月出任惠普首席執(zhí)行官，當(dāng)時(shí)這家在過(guò)去70多年的時(shí)間里位列美國(guó)歷史上最成功公司排名榜的科技企業(yè)正在慢慢死去。對(duì)于一位沒(méi)有任何技術(shù)背景的職業(yè)經(jīng)理人來(lái)說(shuō)，這是一段頗具考驗(yàn)的經(jīng)歷。
惠普需要惠特曼能“兩條腿走路”——既富有遠(yuǎn)見(jiàn)、善于未雨綢繆，又有執(zhí)行力，符合其“執(zhí)行即戰(zhàn)略”的信條。她將一邊承受巨大的壓力，一邊證明自己是惠普董事會(huì)近年做出的唯一正確選擇。
上任之后，惠特曼作出的最快的、最重要的決定之一就是繼續(xù)把pc業(yè)務(wù)保留在惠普的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，并與打印成像部門(mén)合并。此前，這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)每年總計(jì)為惠普帶來(lái)約650億美元的收入，但都面臨著盈利能力下降的難題。
惠普戰(zhàn)略1.0
惠特曼必須承認(rèn)，擔(dān)任惠普的董事和出任這家公司的ceo實(shí)在不可相提并論。前者將在象牙塔內(nèi)與另一批躲在幕后的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手斗智斗勇，而后者必須直接處理一場(chǎng)危機(jī)造成的現(xiàn)實(shí)后果。這場(chǎng)危機(jī)發(fā)生之前少有人預(yù)測(cè)到，未來(lái)將如何發(fā)展也沒(méi)有人說(shuō)得出。
“我認(rèn)為此前惠普在ceo以及在董事會(huì)層面經(jīng)歷了太多、太頻繁的變化，現(xiàn)在我要讓惠普公司擺脫圍繞著惠普公司這些戲劇性變化的報(bào)道，而要更多地看到惠普公司通過(guò)自己的產(chǎn)品為我們的客戶服務(wù)的報(bào)道?！?/p>
在接受記者采訪時(shí)，惠特曼表示，“惠普有軟件業(yè)務(wù)，但是這絕不是要把惠普轉(zhuǎn)型成為一家軟件公司?！边@位惠普全球新上任的負(fù)責(zé)人說(shuō)，“我們要增強(qiáng)核心業(yè)務(wù)的實(shí)力，加強(qiáng)軟件業(yè)務(wù)，整合資產(chǎn)，使投資回報(bào)最大化?！边@句話恰如其分地描述了惠特曼為惠普制定的戰(zhàn)略。